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库存管理的七大流程?1、基础数据维护:基础数据维护包括:仓库信息、存放地点信息、组件构成信息、库存常用数据等。系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。
2、仓库信息:用于定义多仓库,如:A仓库、B仓库…。
3、存放地点信息:用于定义仓库中的某一具体位置,如:A仓库A202货位。
4、组件构成信息:用于定义组件的零件构成,以便进行套件组合时调用。
5、入仓操作:入仓操作用于对物品入库进行管理,包括正常入库、采购入库、生产入库,入库记录信息有:物品编号、名称、规格、数量、单价、金额、存放地点等,入库后物品的库存数量、结存均价、金额都将自动作相应变化。
6、正常入仓:正常入仓用于进行非采购、非生产的入仓操作。
7、采购入仓:采购入仓用于进行采购商品的入库操作,入仓单与采购订单关联。
8、生产入仓:生产入仓用于进行生产产品的入库操作,入仓单与生产单关联。
9、出仓操作:出仓操作用于对物品的出仓进行管理,包括正常出仓、销售出仓、生产领料出仓,出仓记录信息有:物品编号、名称、规格、数量、单价、金额、存放地点等,出仓后物品的库存数量、结存均价、金额都将自动作相应变化。
10、正常出仓:正常出仓用于进行非销售、非生产的物品出仓操作。
库存管理方法与流程?方法与流程如下:
1·库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2·区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。
3·储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿:二是由于生鲜仪器吸规定:三是为了堆放整齐。
4·要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
5·仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
6·商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。
7·仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。
库存管理概念?库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学如MBA、CEO12篇及EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。
中文名称
库存管理
外文名称
inventory management
类别
管理学术语
含义
物流过程中商品数量的管理
重点
确定如何订货,订购多少
存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法,是利用顾客需求,通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法,它是按照需求量和产品可得性,主动排定产品在渠道内的运输和分配。
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